O secretário da Administração e dos Recursos Humanos, Alessandro Barcellos, recebeu, na tarde desta terça-feira (30), o futuro titular da pasta de Modernização Administrativa e Recursos Humanos, Eduardo Oliveira. Acompanhado da equipe técnica, Barcellos detalhou a estrutura da Sarh, os projetos em andamento, além de entregar um relatório contemplando as demandas de cada departamento ao novo gestor.

A nova gestão assumirá o andamento de alguns contratos importantes da Secretaria. O Projeto de Gestão de Ativos do Estado (Otimizar), que conta com financiamento de U$ 12 milhões do Programa de Apoio à Retomada do Desenvolvimento do Rio Grande do Sul (Proredes), por meio do Banco Mundial (Bird), é um deles.

Desenvolvido pelo Departamento de Administração do Patrimônio, o projeto utiliza parte do valor com a atualização cadastral dos bens imóveis do Estado, um dos cinco eixos do Otimizar. Já foram contratadas duas empresas para fazer o levantamento topográfico da primeira etapa. A formação de uma rede de agentes patrimoniais também contribui para que o Estado tenha um retrato dos ativos.

A Subsecretaria da Administração Central de Licitações (Celic) também deve dar continuidade a contratos grandes, um deles para a modernização do sistema de compras. A subsecretária adjunta da Celic, Rosane Ambrozi, ainda falou do Programa de Compras Públicas para Micro e Pequenas Empresas (Fornecer), que permitiu que o Estado assinasse contrato com centenas de empresas no interior através das licitações descentralizadas para a compra de alimentos para presídios e para a realização de pequenas obras. O Fornecer, completou ela, obteve economia de mais de 40% aos cofres do Rio Grande do Sul.

O secretário também destacou as melhorias que estão em andamento no Centro Administrativo Fernando Ferrari (Caff), sob a administração do Departamento de Administração do Caff. Estão previstas a reinauguração do restaurante, sob nova direção; a inauguração da farmácia; instalação de catracas para controle de acesso a usuários; execução dos itens do Plano de Prevenção Contra Incêndio (PPCI) e a aprovação do Plano Diretor do Complexo do Caff.

"Administrar o prédio é como administrar uma prefeitura. Por aqui circulam cerca de 4 mil servidores, mais o público flutuante. Com o cumprimento do PPCI, por exemplo, investimos mais de R$ 1,8 milhão para adequar o edifício. Temos um elevador corta fogo em teste, que deve ser inaugurado em breve, temos uma equipe de brigadistas formada por servidores de carreira, lotados em todos os andares. Somos o único prédio público com mais de 10 anos com PPCI aprovado”, explicou Barcellos.

Oliveira agradeceu o empenho da equipe e do secretário no processo de transição para o novo grupo de trabalho: “Fico feliz que vocês estejam se colocando à disposição. Vamos nos respaldar muito no trabalho de vocês. Os agentes políticos passam, os servidores é que vão ajudar na continuidade do trabalho”, garantiu.

Texto: Camila Gonçalves
Edição: Redação Secom