Iniciativas que evidenciam como processos aliados à tecnologia impulsionam uma gestão pública mais eficiente foram tema do painel realizado, nesta quinta-feira (26/3), no South Summit Brazil 2026, evento de inovação correalizado pelo governo estadual no Cais Mauá, em Porto Alegre. Entre os assuntos discutidos, destacaram-se a inovação nos processos licitatórios, a valorização do funcionalismo público e medidas para agilizar respostas do Estado durante as enchentes de 2024.

O painel “Processos que aceleram uma gestão inteligente” ocorreu no Palco RS Innovation, reunindo a secretária de Planejamento, Governança e Gestão (SPGG), Danielle Calazans, o secretário-adjunto da pasta, Felipe Cruzeiro, e a subsecretária de Planejamento (Suplan/SPGG), Carolina Scarparo. A mediação foi conduzida pelo titular da Secretaria de Habitação e Regularização Fundiária (Sehab), Bruno Silveira.

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O primeiro tópico discutido foi o reequilíbrio fiscal do Estado, alcançado durante a gestão do governador Eduardo Leite. A secretária Danielle destacou os avanços após o período de dificuldades. “Não há como falar em uma gestão eficiente se nem o salário dos servidores estava em dia. Hoje, conseguimos avançar e já podemos discutir melhorias, com foco no aumento da eficiência e no uso racional da máquina pública”, afirmou.

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As respostas do Estado diante da maior tragédia meteorológica já enfrentada pelo Rio Grande do Sul, as enchentes de 2024, também foram abordadas. Cruzeiro ressaltou que trabalhos de modernização já estavam em desenvolvimento antes da crise. “Um dos grandes marcos foi a agilização de processos licitatórios, que permitiu ações importantes, como a entrega de moradias às famílias atingidas. Na área de prédios públicos, a adoção de atas de registro de preços trouxe mais celeridade às obras”, explicou.

Silveira enfatizou a importância dos profissionais do Estado para os resultados alcançados. “O Rio Grande do Sul está onde está graças à competência e à qualificação de seu corpo técnico”, afirmou.

Carolina destacou o avanço no uso de informações estratégicas para a gestão pública. “O fortalecimento da gestão baseada em dados permite tomar decisões com mais eficiência e eficácia, além de entregar resultados mais rápidos aos cidadãos”, disse.

Cruzeiro também chamou atenção para a necessidade de aperfeiçoamento contínuo da estrutura administrativa. “É fundamental olhar com atenção para os processos internos”, pontuou.

Investimento

O painel abordou, ainda, iniciativas voltadas à capacidade de investimento e crescimento do Estado, como o Progestão RS, desenvolvido em parceria com o Banco Mundial. O programa prevê investimentos de US$ 55 milhões em áreas estratégicas, com foco na modernização da gestão e na melhoria dos serviços públicos.

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Carolina ressaltou que o programa vem sendo estruturado com visão de longo prazo. “Estamos trabalhando há anos para efetivar o Progestão, com o objetivo não apenas de melhorar a gestão atual, mas também de deixar um legado para os próximos anos. Os efeitos positivos vão beneficiar o Estado por muito tempo”, declarou.

Segundo a subsecretária da Suplan, dados do Banco Mundial reforçam o potencial da iniciativa. “Um dado muito interessante mostra que, para cada dólar investido, há um retorno estimado de 12 dólares, o que aumenta ainda mais nossas expectativas."

A valorização do funcionalismo público foi destacada como elemento essencial no processo de reconstrução e modernização do Estado. Danielle enfatizou o papel central dos servidores. “Não podemos reconstruir o Estado sem contar com servidores públicos que nos ajudem nesse processo. Fizemos uma grande reestruturação das carreiras em 2023, o que nos permitiu atrair novos profissionais. Hoje, somos referência na contratação integrada, que atende a diversas secretarias com um único edital”, disse.

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Caff

Perto do encerramento do painel, o Centro Administrativo Fernando Ferrari (Caff) foi lembrado como símbolo da transformação do Estado. O prédio, localizado em Porto Alegre, abriga mais de 20 órgãos estaduais e foi uma das construções afetadas pelas enchentes. Após a calamidade, as obras de revitalização do edifício histórico foram retomadas, tornando-o mais moderno e seguro.

“O Caff é um dos grandes exemplos de como o Rio Grande do Sul está diferente. Por meio dele, estamos trabalhando para oferecer melhores condições de trabalho aos servidores e, também, melhores entregas à população. Tenho certeza de que o Estado já mudou e continuará evoluindo com o apoio dos seus servidores”, concluiu a titular da SPGG.

_{Texto: Karine Paixão/Ascom SPGG
Edição: Secom}